Be authority.

Vitanor vende complementos alimenticios. Tiene cuentas activas en Instagram, LinkedIn y YouTube, una agencia y una herramienta que le dice que ChatGPT no la cita. Se da de alta en Linaris. Antes de cualquier propuesta, se mide:

• Tres filtros técnicos de su dominio: ¿puede un rastreador leerla?
• Cincuenta preguntas reales de su categoría, congeladas, tal y como las haría un cliente.
• Las cincuenta, a los siete motores por separado: quién aparece y con qué fuentes.

Quién

La marca solicita; Linaris mide

Cuánto

Una semana, sin coste

Qué queda

La línea base: el punto de partida contra el que se compara todo lo demás

Pedir la medición

Una Authority Unit es la unidad de trabajo del método: la misma idea, firmada por un profesional colegiado, publicada dos veces, en la cuenta de la marca y en la de quien la firma.

• Una unidad = diez publicaciones al mes: 2 vídeos de Instagram, 1 texto de LinkedIn y 2 vídeos de YouTube en la cuenta de Vitanor, y sus 5 espejos en la cuenta de la Voz.
• Una marca tiene nueve unidades que rellenar: los nueve huecos alrededor de Vitanor.
• Vacías, Vitanor es una marca hablando de sí misma: una sola fuente.
• Y cada hueco que se llena no es una mención ni un favor: es un contrato firmado entre Vitanor y una persona con nombre y credencial.

Qué es

9 Authority Units al mes: el bloque fijo del plan, que no cambia

Por qué nueve

Es la autoridad que la marca puede activar; solo se decide el reparto

Qué queda

Nueve huecos que ninguna marca puede llenar sola, y que solo se llenan firmando

Un hueco no se llena con un acuerdo verbal. Antes de la primera publicación, Vitanor y cada Voz firman un contrato de colaboración, uno por cada colaboración. Es bilateral: lo firman las dos partes y Linaris no es parte de él; lo genera, lo hace firmar y lo custodia.

• Cuántas unidades: de una a cuatro al mes, las que la Voz se compromete a validar, grabar, firmar y publicar, con el calendario de la plataforma.
• Qué compensación: un importe fijo, cerrado y dinerario, impuestos aparte, que paga la marca directamente a treinta días de factura. Nunca variable, ni en producto, ni ligada a ventas, prescripciones o interacción.
• Cuánto dura: de la fecha de inicio a la de fin, con un mínimo de un mes; cualquiera de las dos partes puede salir con quince días de preaviso. Cada pieza permanece publicada al menos noventa días.
• Cesión de imagen y voz: limitada a las piezas de esta colaboración, en las cuentas de la marca y en las de la Voz, durante la vigencia y doce meses más, y revocable en cualquier momento y sin justificación. No autoriza publicidad de pago, envases ni punto de venta, y prohíbe expresamente avatares digitales y clones de voz. La Voz conserva la autoría.
• Qué no se negocia: los límites de contenido, la identificación publicitaria desde el primer segundo y la independencia editorial de la Voz vienen de los contratos de alta y prevalecen sobre cualquier brief. Solo son editables tres campos: las dos fechas y el importe.
• La plataforma no activa la colaboración si falta una de las dos firmas, si la retribución es variable o en especie, si no hay fechas e importe cerrados o si la Voz excede su capacidad mensual. Que es lo siguiente que hay que mirar.

Quién firma

La marca y la Voz, las dos; Linaris genera, hace firmar y custodia sin ser parte

Cómo

Firma electrónica avanzada, Reglamento (UE) 910/2014, con sello de tiempo, en la plataforma

Qué queda

Un contrato por colaboración, con unidades, importe y fechas cerrados antes de grabar nada

Esa capacidad es lo que decide quién puede firmar. Aparecen las Voces de la categoría de Vitanor: farmacéuticos, una dermatóloga, una dietista-nutricionista, un médico de familia. Cada Voz tiene cuatro unidades al mes, repartibles entre hasta cuatro marcas con un mínimo de una por marca.

• Los cuatro puntos junto a cada Voz son sus unidades: en gris, las que ya comprometió con otras marcas; huecas, las que tiene libres.
• La Dra. Sanz tiene una libre; la Sra. Prat, ninguna más: la que comparte con Vitanor era la última.
• Esa disponibilidad es lo primero que mira una marca, y lo que la plataforma comprueba antes de dejar firmar un contrato.

Quién

Profesionales colegiados ya dados de alta, con la credencial verificada en el registro de su colegio

Cuánto

4 unidades al mes por Voz; media hora de trabajo por unidad

Qué queda

Un inventario de firmas con unidades libres, visible en la Authority Network

Según las unidades libres de las Voces, Vitanor elige cuántas entran y cuántas unidades comparte cada una hasta sumar nueve. Ese conjunto es su Nodo de Autoridad.

• Aquí ha elegido superficie máxima: 2 Voces internas (dirección médica y dirección técnica) + 7 externas, una unidad cada una = 9.
• Podría haber concentrado: 3 Voces × 3 unidades. Repartir da superficie; concentrar, profundidad.
• Mínimo 3 Voces, máximo 9: la corroboración nunca depende de una sola persona.
• Cada línea que ves hasta Vitanor es un contrato firmado, con sus unidades, su importe y sus fechas.

Quién

La marca elige; la Voz acepta; Linaris contrata y calendariza

Cuántas

Entre 3 y 9 Voces que comparten entre 1 y 4 unidades cada una hasta sumar 9

Qué queda

El Nodo de Autoridad: contratos firmados digitalmente y nueve unidades comprometidas

Lo que sabe y lo que ya publica: su especialidad, sus temas, sus criterios, las preguntas que le hacen sus pacientes o clientes. La ficha junto a cada Voz es ese material.

• Haz clic en la ficha junto a cada Voz para ver lo que aporta: entre uno y tres documentos, distintos para cada perfil, todos sobre la categoría de Vitanor.
• Sobre esa base, Linaris genera la propuesta de guion de cada pieza.
• El objetivo: que lo que firme sea suyo, con su vocabulario y su criterio, no un texto ajeno con su nombre debajo.
• Nunca se le pide a la Voz que escriba ni que se le ocurra nada.

Quién

La Voz aporta; Linaris redacta y define la escena

Qué no

La Voz no escribe guiones ni recomienda productos: explica cómo se elige en su categoría

Qué queda

Un guion por pieza, con escena y fecha, pendiente de validación

Desde su panel. Siempre dura cuatro semanas. Al crearla, la plataforma genera las tareas de cada Voz con su fecha, su guion y su unidad.

• Nada se acuerda en una conversación suelta: todo es una tarea con estado a la vista de la marca.
• Cada Voz acepta la tarea o pide otro guion; rechazar una no penaliza.
• Nadie firma nada que no haya aprobado.

Quién

La marca crea; la plataforma reparte; la Voz acepta o pide otro guion

Cuánto

Cuatro semanas, nueve unidades, nueve Voces en este caso

Qué queda

Un calendario de tareas con estado

Cada Voz graba siguiendo el guion validado y sube el vídeo. Linaris postproduce con la imagen de Vitanor y publica cada pieza dos veces:

• En las cuentas de la marca, en LinkedIn, YouTube e Instagram. Pasa por su aprobación.
• En espejo, el mismo día, en las cuentas de la Voz: el mismo tema, otra redacción, otra cuenta. No necesita aprobación.
• En el grafo: cada impulso que llega a Vitanor es una unidad entregada; los tres iconos que se encienden son sus cuentas y los tres huecos junto a cada Voz, las suyas.
• Junto a la cuenta de Instagram de una de las Voces hay una publicación real: pulsa la miniatura para verla tal y como salió en la red.

Quién

La Voz graba y valida; Linaris produce y publica

Por qué dos veces

El espejo no es copia: si las dos piezas fueran iguales, los sistemas de recuperación contarían una sola señal en lugar de dos

Qué queda

Cada pieza publicada dos veces, con la conexión material declarada

9 unidades × 10 publicaciones = 90. Se suman 8 piezas corporativas de la propia marca y 1 vídeo largo mensual: 99 publicaciones al mes.

• En 30 canales: 10 de Instagram, 10 de LinkedIn y 10 de YouTube.
• Sobre 62 contenidos producidos, sin rodar ni escribir nada nuevo.
• 59 puede leerlas y atribuirlas un modelo de lenguaje; 91 llevan la firma de un profesional con nombre y número de colegiado.
• Es una cifra que se comprueba contando.

Instagram

40 · demanda, recuerdo y prueba social; no es canal de citación

LinkedIn · YouTube

22 + 37 · las superficies que un rastreador puede leer; el vídeo, con transcripción

Qué queda

99 publicaciones · 30 canales · 59 legibles · 91 firmadas

Cada mes hay más fuentes sobre la categoría de Vitanor que un modelo puede leer, atribuir a una credencial y comparar entre sí: firmadas, independientes de la marca y legibles.

• En redes aparece lo que una cuenta corporativa no puede producir: contenido real de personas reputadas hablando de lo que saben, justo lo que las plataformas están volviendo a premiar.
• Crecimiento orgánico: propiedad que se acumula, no alquiler de audiencia.

Qué produce

Corroboración firmada, que es lo que más pesa en una citación

Por qué acumula

La edad mediana de una fuente citada por ChatGPT es de 958 días (Ahrefs, 2025). Gana lo que se sostiene, no lo reciente

Qué queda

Un corpus firmado que el modelo vuelve a encontrar cada vez que rastrea

Más seguidores en las cuentas de Vitanor y de sus Voces, y más respuestas en las que Vitanor o uno de sus profesionales aparece citado.

• En el grafo, abajo a la derecha: los seguidores de las cuentas de Vitanor y de sus Voces suben mes a mes.
• Se mide cada quince días, sobre las mismas cincuenta preguntas.
• En cada uno de los siete motores por separado, porque cada motor cita fuentes distintas.
• Primera lectura comparable: mes cuatro, con tres ciclos acumulados.
• Ningún porcentaje se compromete: se cuenta.

Cómo se mide

50 preguntas congeladas × 7 motores, cada 15 días, con desglose por competidor

Cuándo

La primera lectura comparable, en el mes cuatro

Qué queda

Una tabla pregunta a pregunta y motor a motor, no una cifra

Vitanor aparece donde sus clientes ya deciden, y lo hace a través de nombres que un modelo puede comprobar.

• Cada Voz se consolida como referente de su categoría: lo publicado con su firma es suyo y sigue siendo citable cuando la colaboración termina.
• Su credencial verificada queda visible para las marcas de su categoría.
• Al mes siguiente, la campaña vuelve a empezar; lo publicado no desaparece.

Para la marca

Presencia en la respuesta, no en un anuncio; menos dependencia del paid

Para la Voz

Colaboraciones con estructura y una compensación por contrato

Qué queda

Un activo que se conserva: la firma, la credencial y lo publicado